INMOVILIZADO MATERIAL E
INMATERIAL Y GAS TOS DE ESTABLECIMIENTO.
Concepto y valoración del inmovilizado material:
Inmovilizado: patrimonio destinado a servir de forma
duradera en la actividad de la empresa.
|
220. terrenos y bienes naturales 221.
construcciones
222. instalaciones técnicas
223. maquinaria
224. utillaje |
225. otras instalaciones 226. mobiliario
227. equipos para procesos de información
228. elementos de transporte
229. otro inmovilizado material |
Valoramos el inmovilizado material por su coste de
adquisición; precio de compra + todos los gastos necesarios
hasta su puesta en funcionamiento.
Producción propia: valoración por su coste de producción.
Construcciones: deberá figurar por separado el valor del
terreno y la edificación.
En la cuenta “maquinaria” deberá incluirse los elementos
de transporte internos.
Adquisición de inmovilizado material:
Puede ser incorporado al patrimonio en virtud de
adquisición, fabricación propia, donación o permuta.
|
239. anticipos para inmovilizaciones materiales
173/523. proveedores de inmovilizado a L/p / c/p
174/524. efectos a pagar a L/p /c/p. |
Los anticipos para compras se consideran como
inmovilizado en curso.
Herramientas y utillaje:
- Si están incorporados a una determinada
maquinaria: deberá aplicárseles el tratamiento que se
aplique a esta.
- Si no están incorporadas a una maquina se
distinguirá entre:
- Elementos de vida útil < a 1
año: gastos de ejercicio “659. Otras perdidas de
gestión corriente”.
- Elementos de vida útil > a 1
año: procedimiento de “regularización anual”, cuenta
de inmovilizado “utillaje” y regularizar esta cuenta
anualmente por el valor final del utillaje,
utilizando la cuenta “659 otras perdidas de gestión
corriente”.
Reparaciones y conservación:
Gastos por reparaciones y conservación se consideran
gastos del ejercicio en al cuenta “622. Reparaciones y
conservación”.
Ampliaciones, renovaciones y mejoras:
De los bienes de inmovilizado material que persiguen
mantener el bien en condiciones normales de funcionamiento y
mejorarlo de algún modo. En algunos casos esto permite que
los importes satisfechos se consideren mayor importe del
activo y no gasto de ejercicio. Se activaran los gastos si:
- Suponen un aumento de la capacidad,
productividad o alargamiento de la vida útil
- Se puede conocer o estimar el valor neto
contable de los elementos que deben ser sustituidos.
Concepto y valoración del inmovilizado inmaterial.
Elementos patrimoniales intangibles, derechos
susceptibles de valoración económica.
Se valoraran por su precio de adquisición o coste de
producción.
|
211. concesiones administrativas |
Gastos incurridos para la obtención de derechos de
investigación o explotación otorgados por la
admones. Publicas. |
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212. propiedad industrial |
Propiedad o derecho al uso de manifestaciones de la
propiedad industrial (patentes) |
|
213. fondo de comercio. |
Bienes inmateriales, clientela, nombre comercial,
etc.… que implican un valor para la empresa. |
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214. derechos de traspaso |
Derechos de arrendamiento de locales |
|
215. aplicaciones informáticas |
Programas de ordenador |
|
217. derechos sobre bienes en régimen de
arrendamiento financiero |
Tema especifico. |
Fondo de comercio: solo podrá figurar en el activo
cuando su valor se ponga de manifiesto en virtud de una
adquisición onerosa. Se amortizara de forma sistemática en
el periodo durante el cual contribuya a la generación de
ingresos con límite en 10 años.
Ejem: la Eª Y adquiere por 60.000 € la totalidad del
patrimonio de la Eª X que es:
|
ACTIVO |
PASIVO |
|
Mercaderías 5.000 Clientes 3.000
Elem. Transporte 40.000
Mobiliario 2.000
TOTAL 50.000 |
Capital social 45.000 Proveedores 5.000
TOTAL 50.000 |
Contabilizar adquisición y fondo de comercio:
|
5.000 mercaderías 3.000 clientes
40.000 elem. Transporte
2.000 mobiliario
15.000 fondo de comercio |
a |
Proveedores 5.000 Bancos c/c 60.000 |
Adquisición de inmovilizado inmaterial:
Mismo funcionamiento que inmovilizado material. Excepto
anticipos: “219. Anticipos para inmovilizaciones
inmateriales”.
Inmovilizado material en curso
En determinadas ocasiones, a cierre de ejercicio un
inmovilizado material esta en proceso de adaptación,
montaje, construcción o fabricación y todavía no esta en
condiciones de funcionamiento. Lo denominamos. Inmovilizado
material en curso.
|
230. adaptación de terrenos y bienes naturales.
231. construcciones en curso
232. instalaciones técnicas en montaje
233. maquinaria en montaje
237. equipos para procesos de información en
montaje |
Funcionamiento: similar al de las de inmovilizado
material e inmaterial.
Depreciaciones del inmovilizado.
3 tipos de depreciaciones:
- irreversibles esporádicas
- irreversibles sistemáticas
- reversibles
(Los terrenos no sufren depreciación irreversible
sistemática)
Depreciaciones irreversibles esporádicas o no
sistemáticas:
Perdidas de valor no recuperables por causas no
previsibles. (Obsolescencia, incendio, robo,…)
Tratamiento contable: dar de baja al activo en el balance
por su valor neto contable y registrar las pérdidas como
extraordinarias en cuanto estas se producen
|
670/671. perdidas procedentes del I. Inmaterial /del
I. Material 678. gastos extraordinarios |
Depreciación irreversible sistemática
Perdidas de valor no recuperables de carácter previsible
pero inevitable, por utilización del bien o por el paso del
tiempo. Reconocimiento contable: amortización periódica.
Amortización: reconocer cada ejercicio como gasto de
explotación el importe de la depreciación de este tipo con
contrapartida en una cuenta de amortización acumulada que
recoge la depreciación del bien desde el momento que se
incorporo en el patrimonio.
Tanto la cuenta del bien como su A. A. (signo negativo)
se presenta en el activo del balance.
|
281/282. A. acumulada del I. Inmaterial /del I.
Material (- activo) 681/682. A. del I. Inmaterial
/del I. Material (gasto) |
Amortizaciones suelen contabilizarse a final de ejercicio
(31-dic)
Depreciaciones reversibles
Perdidas de valor de carácter temporal o recuperables. Se
reconocen contablemente a través de provisiones, una vez
determinada la depreciación de este tipo de un determinado
bien, esta se considera como gasto del ejercicio en unas
cuentas con denominaciones especificas y con contrapartida a
unas cuentas de balance denominadas “provisión…” con signo
negativo en el activo junto al bienal que refieren.
Provisiones se dotan normalmente a final de ejercicio
(31-dic)
|
291/292. provisión por depreciación del I.
Inmaterial /del I. Material (- activo) 691/692.
dotación a la provisión del I. inmaterial / del I.
Material (gasto)
791/792. excesos de provisiones de I. Inmaterial
/ I. Material |
El valor neto contable
Valor por el cual aparece en contabilidad, tiene en
consideración coste de adquisición y tb habra que deducir
amortizaciones o provisiones contabilizadas
Métodos de cálculo de la amortización
Depreciación de carácter sistemático a lo largo del
tiempo, importante determinar el importe anual a amortizar
considerado como gasto.
Distintos métodos existentes:
- Lineal o de cuotas constantes
- Funcional
- De tanto constante sobre valor decreciente
- Suma de dígitos o (de cole creciente o
decreciente)
Para ellos definiremos:
V0= valor inicial (adquisición)
Vi= valor contable en el año “i”
n= vida útil
Vn= valor en el año n. valor residual
V0 - Vn= valor amortizable
Ai= cuota de amortización del año “i”
Para determinados bienes la normativa contable prevé unos
plazos máximos de amortización:
- Gastos de I + D activados: máximo 5 años
una vez terminado el proyecto.
- Fondo de comercio: máximo 10 años, si mas
de 5 información en memoria.
- Aplicaciones informáticas: máximo 5 años.
Método lineal o de cuotas constantes:
Todos los años se amortiza el mismo importe.
Ai = A = (V0 - Vn) /n Vi = V0 - i*A
Ejem: bien de coste 100.000€, valor residual 10.000€ y
vida util 5 años.
Cuota anual = A = (100.000 - 10.000) /5 = 18.000
|
Año |
Amortización |
Amortización
Acumulada |
Valor contable |
|
0 |
|
|
100.000 |
|
1 |
18.000 |
18.000 |
82.000 |
|
2 |
18.000 |
36.000 |
64.000 |
|
3 |
18.000 |
54.000 |
46.000 |
|
4 |
18.000 |
72.000 |
28.000 |
|
5 |
18.000 |
90.000 |
10.000 |
|
total |
90.000 |
|
|
Método funcional:
Es lineal pero la vida útil se expresa en términos no
temporales.
Ejem: vehículo de coste 20.000€, vida útil de 100.000km.
Se amortiza a razón de 20.000/100.000 = 0'2€/km.
Proporciona una amortización lineal pero en función de
los Km. recorridos.
1 año 15.000 Km. = 15.000 x 0'2 = 7.500€
Método del tanto constante sobre valor decreciente
(degresivo)
t = % constante de amortización sobre el valor neto
contable
t = 1 - (Vn / V0)1/n
ejem: bien de coste 100.000€, valor residual 10.000€ y
vida útil 5 años
Tasa anual a aplicar al valor contable será: t = 1 -
(10.000 / 100.000)1/5 = 0'369042656
|
Año |
Amortización |
Amortización
Acumulada |
Valor contable |
|
0 |
|
|
100.000 |
|
1 |
36.904'27 |
36.904'27 |
63.095'73 |
|
2 |
23.285'01 |
60.189'28 |
39.810'72 |
|
3 |
14.691'86 |
74.881'14 |
25.118'86 |
|
4 |
9.269'93 |
84.151'07 |
15.848'93 |
|
5 |
5.848'93 |
90.000 |
10.000 |
|
Total |
90.000 |
|
|
63.095'73 x 0'369042656 = 23.285'01
Método de Cole o de la suma de dígitos
S = suma de dígitos : 1+2+3….
F = factor de multiplicación
S = n * (1 + n) / 2 F = (V0 - Vn) /S
Ejem: bien de coste 100.000€, valor residual 10.000€ y
vida útil 5 años.
S = 5 x (1+5) /2 = 15
F = (100.000 - 10.000) / 15 = 6.000
Creciente:
|
Año |
Amortización |
Amortización
Acumulada |
Valor contable |
|
0 |
|
|
100.000 |
|
1 |
6.000 |
6.000 |
94.000 |
|
2 |
12.000 |
18.000 |
82.000 |
|
3 |
18.000 |
36.000 |
64.000 |
|
4 |
24.000 |
60.000 |
40.000 |
|
5 |
30.000 |
90.000 |
10.000 |
|
total |
90.000 |
|
|
Decreciente:
|
Año |
Amortización |
Amortización
Acumulada |
Valor contable |
|
0 |
|
|
100.000 |
|
1 |
30.000 |
30.000 |
70.000 |
|
2 |
24.000 |
54.000 |
46.000 |
|
3 |
18.000 |
72.000 |
28.000 |
|
4 |
12.000 |
84.000 |
16.000 |
|
5 |
6.000 |
90.000 |
10.000 |
|
total |
90.000 |
|
|
Enajenación del inmovilizado material e inmaterial
La enajenación o venta del inmovilizado debe dar lugar a
su baja inmediata en patrimonio por su valor contable, asi
como a todas las de amortización acumulada y provisiones
referidas al mismo.
|
253/543. créditos a L/p por enajenación inmovilizado
/ c/p 670/671. Perdidas procedentes del I. I. /
del I. M.
770/ 771. beneficios procedentes del I. I. / del
I. M. |
Bienes en régimen de arrendamiento financiero
Debe considerarse como una compra con financiación y no
como un arrendamiento.
Ejem: adquisición bien mediante leasing a 4 años. Coste
al contado 100.000€, vida útil 10 años, amortización anual
10.000
|
Año |
Cuota total |
Amortización |
Intereses |
|
1 |
29.392'5 |
19.350 |
10.042'5 |
|
2 |
29.392'5 |
21.350 |
8.042'5 |
|
3 |
29.392'5 |
23.450 |
5.942'5 |
|
4 |
29.392'5 |
25.850 |
3.542'5 |
|
Opción de compra |
10.000 |
10.000 |
0 |
|
totales |
|
100.000 |
27.570 |
Formalización del contrato:
|
10.000 derechos s/ bienes en régimen de leasing
27.570 gastos por intereses diferidos |
a |
29.392'5 Prov. Inmov. L/p 98.177'5 |
29.392'5 x 3 + 10.000
(Incluye opción de compra)
Vto. 1ª cuota
|
29.392'5 Prov. inmov. c/p
4.702'5 HP IVA soportado |
a |
Caja 34.095'3 |
|
10.042'5 intereses de deudas a L/p |
a |
Gastos por intereses diferidos 10.042'5 |
31-dic
Amortización
|
10.000 amortización inmov. inmaterial |
a |
Amort. Acumulada Inmov. Inmaterial 10.000 |
Reclasificación:
|
29.392'5 Prov. inmov. Inmaterial L/p |
a |
Prov. Inmov. Inmtat. a c/p 29.392'5 |
Y periodificación de los intereses en caso de que no
coincidiera con el año natural
Vto. 2ª cuota
|
29.392'5 Prov. inmov. c/p
4.702'5 HP IVA soportado |
a |
Caja 34.095'3 |
|
8.042'5 intereses de deudas a L/p |
a |
Gastos por intereses diferidos 8.042'5 |
31-dic
Amortización
|
10.000 amortización inmov. inmaterial |
a |
Amort. Acumulada Inmov. Inmaterial 10.000 |
Reclasificación:
|
29.392'5 Prov. inmov. Inmaterial L/p |
a |
Prov. Inmov. Inmtat. a c/p 29.392'5 |
Y periodificación de los intereses en caso de que no
coincidiera con el año natural
Vto. 3ª cuota
|
29.392'5 Prov. inmov. c/p
4.702'5 HP IVA soportado |
a |
Caja 34.095'3 |
|
5.942'5 intereses de deudas a L/p |
a |
Gastos por intereses diferidos 5.942'5 |
31-dic
Amortización
|
10.000 amortización inmov. inmaterial |
a |
Amort. Acumulada Inmov. Inmaterial 10.000 |
Reclasificación:
|
39.392'5 Prov. inmov. Inmaterial L/p |
a |
Prov. Inmov. Inmtat. a c/p 39.392'5 |
29.392'5 + 10.000 ( + opción de compra
Y periodificación de los intereses en caso de que no
coincidiera con el año natural
Si se ejecuta la opción de compra:
|
29.392'5 Prov. inmov. c/p
4.702'5 HP IVA soportado |
a |
Caja 34.095'3 |
|
10.000 Prov. inmov. a c/p 1.600 HP IVA soportado |
a |
Caja 11.600 |
|
40.000 A. A. Inmov. Inmaterial |
a |
Amort. Acumulada Inmov. Material 40.000 |
10.000 x 4 años
|
100.000 Inmov. Inmaterial |
a |
Dos s/ bienes régimen de leasing 100.000 |
Doy de alta al inmov. Material y de bala al leasing
Si no se ejecuta la opción de compra:
|
40.000 A. A. Inmov. Inmaterial 10.000 Prov. inmov.
c/p
50.000 Perdidas procedentes del I. Inmaterial |
a |
Dos s/ bienes en régimen de leasing 100.000 |
Gastos de establecimiento
Gastos que se incurren con motivo de la constitución de
la empresa o de su ampliación a nuevos establecimientos.
Se pueden activar (considerándose activos y no gastos),
pero no cumplen con las definiciones de activos y el ppio de
prudencia aconseja su traspaso a resultados (gastos) lo
antes posible. Este traspaso se denomina amortización o
saneamiento de gastos.
Se saneara linealmente en un plazo máximo de 5 años.
Son activos ficticios
|
200 gastos de constitución |
Necesarios para hacer la constitución de la empresa.
Serán de naturaleza jurídico formal. |
|
201 gastos de primer establecimiento |
Gastos necesarios hasta que la empresa inicie su
actividad productiva, al establecerse aquella o al
ampliar su capacidad |
|
Cuentas de activación y saneamiento: |
|
680 Amortización de gastos de establecimiento 730
Incorporación al activo de gastos de establecimiento |
Ejem: se crea Eª en el año 1 teniendo que pagar 5.000€
por asesoría jurídica, notario, inscripción en el registros,
etc.… A 31-dic la Eª decide activar dicho importe y
amortizarlo en 4 años.
Al incurrir en los gastos.
|
5.000 servicios de profesionales independientes |
a |
Caja 5.000 |
Por la activación de los gastos a 31-dic:
|
5.000 gastos de constitución |
a |
Incorporación al activo de gastos de establecimiento
5.000 |
Por el saneamiento de gastos activados a fin de cada
ejercicio (31-dic)
|
1.250 amortización de gastos de establecimiento |
a |
Gastos de constitución 1.250 |
5.000 / 4 = 1.250
INVERSIONES FINANCIERAS
Concepto y clases
Según su naturaleza:
- Valores de renta variable:
acciones. Una acción representa una parte del capital de
una empresa y da a su poseedor la condición de
propietario de una parte de la Eª. proporcionan
rendimientos variables, dependen del reparto de
beneficios de la Eª, a los rendimientos se denominan
“dividendos”
- Valores de renta fija:
obligaciones, bonos y otros valores. Otorgan al poseedor
la condición de acreedor de una Eª y le dan derechos
económicos fundamentales; derecho al cobro de un
rendimiento (interés) y derecho a la devolución del ppal
prestado.
- Créditos: préstamos y
aplazamientos de cobro concedidos por la Eª. la Eª tiene
derecho al cobro de unos intereses y la devolución del
ppal llegado el Vto.
Valores negociables de renta variable (acciones)
Toda acción tiene un valor nominal fijo sobre el
que se calculan los derechos y tb toda acción tiene un
valor de mercado que puede ser muy volátil porque
depende de la oferta y la demanda del mercado.
Precio de adquisición:
Se valoran por su coste de adquisición.
Si una Eª compra acciones de otra Eª de una nueva
emisión, el precio de adquisición estará formado por el
precio que exige la Eª emisora mas los derechos de
adquisición que deba comprar la Eª compradora a los
accionistas viejos para tener derecho a dicha compra.
En todos los casos habrá que añadir al precio de
adquisición los gastos de negociación.
|
250/ 540 inversiones financieras permanentes capital
(IFP) / temporales (IFT) 259/549 desembolsos
pendientes sobre acciones a L/p / a c/p
545 dividendos a cobrar
556 desembolsos exigidos sobre acciones |
En caso de que en la fecha de la compra de unas acciones
existan dividendos devengados y no vencidos
(anunciados) se registraran por separado en la cuenta
“dividendo a cobrar”
Rendimientos de acciones
Son los dividendos, se devengan en el momento de acuerdo
de la junta general de accionistas, registrándose en la
cuenta “ingresos de participaciones en capital” con cargo a
la cuenta “dividendos a cobrar”, están sujetos a retención
fiscal (18% normalmente)
Valores de renta fija (bonos)
Todo valor de renta fija viene definido por 3 parámetros:
- Valor nominal: importe a satisfacer
en el momento de la emisión del valor para adquirir el
mismo. Base del cálculo de los intereses periódicos.
- Tipo de interés anual y periodicidad
del cobro: constituye el rendimiento anual que
proporciona a su poseedor y puede pagarse con distinta
periodicidad. Los intereses se calculan sobre el valor
nominal.
- Fecha de vto.: momento en el que
generalmente se reintegrara en valor nominal al poseedor
del titulo en ese momento.
Todo valor de renta fija tiene un valor de mercado que
puede ser distinto del nominal, este depende del tipo de
interés vigente (si el tipo de interés de mercado es
superior al que proporciona el titulo, el valor de mercado
del mismo será menos que el nominal y viceversa)
Precio de adquisición:
Se valorara por su coste de adquisición, que será el
valor nominal mas los gastos que suponga la adquisición.
Si cotizan en mercados bursátiles, el precio de
adquisición será el de cotización del día de la operación
mas gastos de negociación.
|
251/541. valores de renta fija (VRF a L/p / a c/p
256/546 intereses a L/p valores de renta fija / a
c/p
761 ingresos de valores de renta fija |
Si en el momento de la compra de un valor de renta fija
existen intereses explícitos devengados y no vencidos,
deberán contabilizarse por separado, generalmente en la
cuneta “intereses a c/p VRF” (cupón corrido)
Rendimientos periódicos:
Se devengan por el mero paso del tiempo, debiéndose
registrar como ingresos
Inversiones en fondos de inversión (FIM Y FIAMM)
Instituciones de inversión colectiva.
Distinguiremos:
- FIAMM: (fondos de inversión en activos del
mercado monetario) porcentaje mensual no inferior al 90%
de su activo debe invertirse en valores de renta fija
(bonos) admitidos a cotización en mercado oficial y
otros activos de elevada liquidez. Se prohíbe la
adquisición de acciones u otros títulos de participación
en el capital de empresas.
- FIM: (fondos de inversión mobiliaria) al
menos un porcentaje promedio mensual no inferior al 80%
debe invertirse en valores mobiliarios de renta fija o
variable admitidos a cotización.
El rendimiento procede de la comparación entre el precio
pagado por una participación en el mismo y el valor que esta
tiene en cada momento.
FIM: idéntico tratamiento a las inversiones en acciones,
pero estos solo producen beneficios o perdidas cuando se
enajenan o a final de cada periodo.
“Dotación a la provisión” en caso de perdidas
FIAMM: tienen un tratamiento especial, deben ser objeto
de ajuste a valor del mercado, reconociéndose las
variaciones de valor de forma continua en resultado como
ingresos o gastos.
|
2518 participaciones en FIAMM a L/p 5418
participaciones en FIAMM a c/p
666 perdidas en valores negociables
7618 ingresos de participaciones en FIAMM |
Ajustes de fin de ejercicio en valores negociables
Periodificación e ingresos financieros:
Valores de renta fija (bonos): contabilizar como ingresos
los intereses devengados y no vencidos a la fecha de cierre
de ejercicio.
En el caso de acciones: no procede ninguna
periodificación.
Correcciones valorativas:
Si existe cotización en mercado bursátil se tomara como
valor de mercado el menos entre la cotización del ultimo día
y la media del ultimo trimestre.
Valor de coste: el de adquisición teniendo en cuenta
dividendos o intereses explícitos devengados.
Si existe depreciación: se dotara la oportuna provisión,
que ira ajustándose cada ejercicio económico a la
depreciación real existente.
|
297/597. provisión por depreciación valores
negociables a L/p / c/p 696/698. dotación a la
provisión valores negociables a L/p / c/p
796/798. excesos de provisión de valores
negociables a L/p / c/p |
Reclasificaciones temporales:
Deberán reclasificarse todas las cuentas de acuerdo a su
fecha de vto.
Enajenación de valores negociables
La venta de los valores supondrá la baja en el patrimonio
de la Eª, tb se darán de baja las cuentas de intereses o
dividendos a cobrar de los valores enajenados que se hayan
devengado hasta el momento de la venta, así como las
provisiones que pudieran existir. En ese momento se puede
poner de manifiesto un beneficio o una perdida.
|
666. pérdidas en valores negociables 766.
beneficios en valores negociables |
Otras cuentas financieras
Cuentas para relaciones con los propietarios, socios o
administradores:
“550 titular de la explotacion”: en caos de empresarios
individuales para recoger los movimientos durante el
ejercicio entre el patrimonio personal del titular y el
patrimonio de la empresa, contra cuenta “102. capital “
Partidas pendientes de aplicación:
La cuenta “555. partidas pendientes de aplicación” recoge
entradas o salidas de tesoreria cuya contrapartida no se
conoce en el momento de realizar el apunte.
Ejem: a 31-dic consta un abono en nuestra c/c de 65.000€
no siendo posible reconocer antes del cierre su procedencia,
pte. de aplicación.
|
65.000 bancos c/c |
a |
Partidas pendientes de aplicacion 65.000 |
FONDOS PROPIOS Y
SUBVENCIONES
Fuentes de financiación de la empresa
Las fuentes de financiación pueden clasificarse en 2
grandes grupos:
- Propias o fondos propios: la
obtiene la empresa de sus propietarios o de beneficios
que retiene y que no tiene la condición de reintegrable.
- Aportaciones de socios
- Retenciones de beneficios: reservas.
- Ajenas: financiación que
obtiene la empresa de terceros, 2 grandes grupos:
- De tráfico: se obtiene de forma natural
durante la realización de las actividades de tráfico de
la empresa, surge de forma espontánea como consecuencia
de los hábitos o usos normales de trabajo, no suele
negociarse ni tener un coste explicito.
- Negociada: no surge de forma natural, debe
ser negociada con acreedores, teniendo generalmente un
coste por intereses.
El capital de las sociedades anónimas:
El capital social de una sociedad se divide en partes
iguales llamadas acciones. El capital social es el resultado
de multiplicar el número de acciones por su nominal.
La empresa que requiera más fondos puede ampliar su
capital, emitiendo nuevas acciones.
|
100. capital social |
Valor nominal del capital sucrito en sociedades
mercantiles |
|
190. accionistas por desembolsos no exigidos |
Parte del capital suscrito pendiente de desembolso
en efectivo y no exigido |
|
193. accionistas aportaciones no dinerarias
pendientes |
Parte del capital suscrito y pendiente de desembolso
en aportaciones no dinerarias y no exigido
(inmovilizado) |
|
558. accionistas por desembolsos exigidos |
Parte del capital suscrito pendiente de desembolso
en efectivo y suscrito (cuando se pide) |
Cuando se emite capital existe la obligación de
desembolsar al menos el 25% del nominal, el resto se puede
desembolsar mas tarde (“dividendo pasivo” pendiente)
Las constituciones de empresas conllevan unos gastos que
se consideran activos dentro de la agrupación de “gastos de
establecimiento”
Ampliaciones de capital:
Mediante la emisión de nuevas acciones en una proporción
determinada.
Las nuevas acciones serán suscritas por los accionistas
antiguos o por otros nuevos a un precio que se denomina
“precio de emisión” y que pede ser mayor que el nominal de
las mismas.
Valor por encima del nominal percibido por la empresa
cuando emite nuevas acciones se denomina “prima de emisión”
y debe desembolsarse totalmente cuando se amplia el capital,
se registrara en una cuenta especifica de reservas (neto:
fondos propios)
|
110. prima de emisión de acciones 202. gastos de
ampliación de capital
730. incorporación al activo de gastos de
establecimiento |
Acciones: se desembolsa la totalidad de la prima de
emisión + 25% del nominal de la acción.
Ajustes fin de ejercicio:
Por el saneamiento de los gastos activados, debe
realizarse en el plazo máximo de 5 años
Cuenta: “680. Amortización de
gastos de establecimiento”
Reducciones de capital:
El importe es que disminuya el capital podrá devolverse a
los accionistas o traspasarse a otras cuentas de neto o
compensar perdidas de ejercicios anteriores.
Distribución del resultado
Los beneficios obtenidos por una empresa pueden ser
distribuidos entre los accionistas en forma de dividendos o
bien pueden ser retenidos por la misma constituyendo las
denominadas “reservas2.
El resultado de un ejercicio es objeto de distribución
durante los 6 primeros meses del año siguiente junto con
la aprobación de las cuentas anuales según acuerde la junta
de accionistas.
|
Cuentas de reservas |
|
112. reserva legal 113. reservas especiales
116. reservas estatutarias
117. reservas voluntarias |
Se utilizan las cuentas que procedan dependiendo de
la
razón que da origen a la dotación de la reserva |
|
Cuentas de resultados |
|
120. remanente |
Recoge la parte de los resultados sobre la que no se
decide ningún reparto |
|
121. resultados negativos de años anteriores |
Resultados de otros años endientes de compensación
en años futuros |
|
129. perdidas y ganancias |
Recoge el resultado del ultimo ejercicio cerrado y
pendiente de distribución |
|
Cuentas para dividendos |
|
525. dividendo activo a pagar 557. dividendo
activo a cuenta |
Para registrar las deudas por dividendos pendiente
de pago
y los créditos por dividendos entregados a cuenta |
La dotación de reservas
Empresas deben destinar obligatoriamente un 10% de su
beneficio para reserva legal hasta que esta
alcance el 20% del capital social
Los dividendos a cuenta
Con anterioridad a la aprobación de la distribución del
resultado se puede haber repartido un dividendo a cuenta que
se registrar como un activo para la empresa en la cuenta
“557. dividendo activo a cuenta”, se compensara cuando se
realice la distribución del beneficio con cargo a la cuenta
de perdidas y ganancias.
Limitaciones del reparto de dividendos
No pueden repartirse resultados positivos mientras
existan gastos de establecimiento, de I + D o fondo de
comercio no amortizados, a menos que el importe de las
reservas disponibles iguale las cantidades anteriores no
amortizadas o si como consecuencia del reparto el neto es
inferior al capital social como puede suceder en el caso de
que haya P y G o resultados negativos de ejercicios
anteriores.
Contabilización en caso de pérdidas
Se puede:
- Compensarlas con capital (reduciendo el
mismo)
- Compensarlas con reservas de libre
disposición
- Solicitar aportaciones de los socios para
compensarlas
- Quedar pendientes de compensación con
beneficios de ejercicios futuros
Ejem: 1Eª obtuvo en 00 resultado negativo de 100.000€,
este importe quedó pendiente de compensación en la junta del
01.
En el 01 obtuvo un bº de 60.000€. la junta de junio 02
decido compensar parcialmente el resultado del año anterior
con el bº del año 01 y con una disminución de reservas
voluntarias de 30.000€. para compensar resto de perdidas se
solicitara en julio 02 unas aportaciones a los socios por
10.000€.
Junio 01 (distribución resultado del año 00)
|
100.000 resultados negativos de años anteriores |
a |
Perdidas y ganancias 100.000 |
Junio 02 (por la distribución del resultado de 01
y compensación de pérdidas del 00)
|
30.000 reservas voluntarias 60.000 perdidas y
ganancias |
a |
Resultados negativos de años anteriores
90.000 |
Julio 02 (aportaciones socios para compensar
perdidas)
|
10.000 tesorería |
a |
Aportaciones socios para compensar perdidas 10.000 |
Julio 02 (por la aplicación de las aportaciones a
compensar las pérdidas)
|
10.000 aportaciones de socios para compensación de
perdidas |
a |
Resultados negativos de ejercicios anteriores
10.000 |
El equilibrio de los fondos propios:
Deben se superiores a 2/3 partes de la cifra del capital,
pudiendo:
- Solicitar aportaciones a los socios
aumentando el capital social
- Solicitar aportaciones a los socios sin
incrementar el capital social
- Reducir el capital social
A/ aumentar el capital social:
|
(Fondos propios + X) / (capital social
+ X) > 2/3 |
B/ solicitar aportación a los socios para compensar
pérdidas:
|
(Fondos propios + X) / (capital social
) > 2/3 |
C/ reducir el capital social:
|
(Fondos propios ) / (capital social -
X) > 2/3 |
Capital de los empresarios individuales
El importe de la cuenta 2capital” en el caso de los
empresarios individuales refleja lo invertido por el
propietario del negocio.
Las relaciones entre el patrimonio de la empresa y el del
empresario se registran en la cuenta “550. Titular de la
explotación”.
Ejem: Eª individual tiene capital a inicios del año 00 de
120.000€. Durante el ejer 00 ha obtenido un resultado de
35.000€ y la cuenta “550. Titular de la explotación”
presenta un saldo deudor de 20.000€. Finalizando el ejer se
saldan las cuentas anteriores contra la cuenta de capital.
|
35.000 perdidas y ganancias |
a |
Capital 35.000 |
|
20.000 capital |
a |
Titular de la explotacion 20.000 |
(Saldo de la cuenta de capital tras estos asientos:
135.000€)
Subvenciones de explotación y de capital
Aportaciones de fondos que realiza una entidad publica,
sin que tengan condición de reintegrables y no devengando
además intereses.
Puedes ser de 2 tipos:
- De explotación: para compensar los costes
de realización de una actividad y normalmente están
condicionadas y son proporcionales a esta actividad.
- De capital: para financiar, total o
parcialmente, la adquisición de activos de inmovilizado.
Las subvenciones de explotación:
Se consideran ingresos del ejercicio en que se devengan
“740/741. Subvenciones oficiales a la explotación/otras
subvenciones a la explotación”.
Las subvenciones de capital:
No se consideran como ingresos del ejercicio en que se
perciben, se difieren como ingresos a distribuir y se
imputan como ingresos proporcionalmente a la amortización de
los activos financiados por las mismas. “775. subvenciones
de capital traspasadas a resultados del ejercicio”.
Ejem: 1Eª obtiene subvencione de 3.000.000€ con la que
financia parcialmente la compra de 1 maquina de coste
5.000.000€. Esta maquina se amortiza el primer año en
400.000€.
|
3.000.000 bancos |
a |
Subvenciones oficiales de capital 3.000.000 |
A final de ejercicio: % amortización maquinaria =
400.0000/5.000.000 = 8%
Subvención a traspasar 8% x 3.000.000 = 240.000
|
240.000 subvenciones oficiales de capital |
a |
Subvenciones oficiales de capital traspasadas a
resultados del ejercicio 240.000 |
FUENTES DE FINANCIACION
AJENAS Y PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
Fuentes de financiación ajenas de la empresa:
Se obtienen de 3os, se distinguirán:
- De trafico: surgen de las operaciones
habituales de trafico (proveedores…) no tiene coste
explicito (interés) pero puede tenerlo implícito (al
desaprovechar descuentos por pronto pago).
- Negociadas: en general, financiación
otorgada por entidades financieras (pomos, créditos o
dto. de efectos) u otras empresas y proveedores por
compra de inmovilizado.
Dentro de las fuentes de financiación negociadas cabe
diferenciar:
- Empréstitos de bonos y obligaciones: forma
de obtención de fondos al alcance de las grandes
empresas cotizadas en bolsa; bonos y obligaciones.
- Prestamos: solicitar fondos a 3os a cambio
de un tipo de interés y devolución de principal.
- Cuentas de crédito: cuentas bancarias muy
similares a las cuentas corrientes pero que permiten una
disposición de fondos más allá del efectivo ingresado
por la empresa.
- Fianzas y depósitos recibidos: importes
recibidos en concepto de fianza para el cumplimiento de
alguna obligación.
Coste y amortización financiera del préstamo:
Amortización financiera: las distintas formas que hay de
atender a los pagos por intereses y devolución del principal
en las deudas (prestamos).
Tipo de préstamo más habitual: préstamo francés. (Cuotas
periódicas iguales que cubren tanto los intereses devengados
como la devolución del principal).
Tratamiento contable de préstamos recibidos
Las deudas no comerciales se registran por su valor de
reembolso. Diferencia entre este importe y el recibido, si
existe (intereses) se consideran gastos a distribuir.
Gastos de formalización de deudas se consideraran gastos
del ejercicio. Excepcionalmente podrán distribuirse durante
el plazo de vto de las deudas según un criterio financiero.
En el momento de obtención del préstamo habrá que
registrar la recepción del dinero y el pasivo
correspondiente a valor de reembolso. Se registraran gastos
incurridos por la formalización de la deuda.
Cada mes, trimestre, semestre o año habrá que reconocer
los pagos periódicos que se hayan devengado. Una parte va
destinada a intereses sobre el capital pendiente devengados
desde el último pago y otra parte va destinada a amortizar
parte de la deuda pendiente.
Ajustes fin de ejercicio:
a/ reclasificaciones temporales: presentar adecuadamente
los activos según su vto.
b/ periodificación de gastos financieros: antes del
cierre del ejercicio deberán estar reconocidos como gastos
financieros los intereses devengados y no vencidos.
c/ activación y saneamiento de gastos de formalización: a
finales de ejercicio. Su saneamiento se realizara a lo largo
de la vida del préstamo y de acuerdo con un criterio
financiero (imputar como gastos en cada periodo un importe
que dependa de la deuda viva del préstamo).
Ejem: 1Eª recibe pomo el 1-oct-00 de 3.000.000€ a
devolver en 6 anualidades iguales y con interés del 10%
anual. Adicionalmente se incurre en unos gastos de
formalización de 150.000€ (se sanearan de acuerdo a un
criterio financiero) contabilizar operaciones de los 2
primeros años. Cuadro de amortización:
|
Año |
Capital pte al inicio |
Anualidad |
Interés |
Amortización |
Capital pte al final |
|
1 |
3.000.000 |
688.822 |
300.000 |
388.822 |
2.611.178 |
|
2 |
2.611.178 |
688.822 |
261.118 |
427.704 |
2.183.474 |
|
3 |
2.183.474 |
688.822 |
218.347 |
470.475 |
1.712.999 |
|
4 |
1.712.999 |
688.822 |
171.300 |
517.522 |
1.195.476 |
|
5 |
1.195.476 |
688.822 |
119.548 |
569.274 |
626.202 |
|
6 |
626.202 |
688.822 |
62.620 |
626.202 |
0 |
|
TOTAL |
4.132.932 |
1.132.933 |
3.000.000 |
|
Cuadro saneamiento de gastos: (lo hacemos
nosotros)
|
Año |
Saneamiento gasto |
|
1 |
39.720 |
|
2 |
34.572 |
|
3 |
28.909 |
|
4 |
22.680 |
|
5 |
15.828 |
|
6 |
8.291 |
|
TOTAL |
150.000 |
(300.000 / 1.123.933) x 150.000
(171.300 / 1.123.933) x 150.000
1/10/00 (obtención préstamo)
|
3.000.000 bancos c/c |
a |
Deudas a L/p con entidades de credito
2.611.178
Deudas a c/p con entidades de credito
388.822 |
|
150.000 gastos de formalización de deudas |
a |
Bancos c/c 150.000 |
31/12/00
300.000 x (3/12) = 75.000
|
75.000 intereses de deudas a L/p |
a |
Intereses a c/p de deudas con entidades de crédito
75.000 |
Saneamiento gastos = 39.720 x (3/12) = 9.930 (los
correspondientes a 3 meses)
|
9.930 otros gastos financieros |
a |
Gastos de formalización de deudas 9.930 |
1/10/01
300.000 - 75.000 = 225.000
|
75.000 intereses de deudas a L/p |
a |
Intereses a c/p de deudas con entidades de crédito
75.000 |
|
300.000 intereses a c/p de deudas con entidades de
crédito 388.822 deudas a c/p con entidades de
crédito |
a |
Bancos c/c 688.822 |
Saneamiento gastos:
39.720 - 9.930 = 29.790 (corresponde a 9 meses)
|
29.790 otros gastos financieros |
a |
Gastos de formalización de deudas 29.790 |
31/12/01
261.118 x (3/12) = 65.280
|
65.280 intereses de deudas a L/p |
a |
Intereses a c/p de deudas con entidades de crédito
65.280 |
34.572 x (3/12) = 8.643
|
8.643 otros gastos financieros |
a |
Gastos de formalización de deudas 8.643 |
Reclasificación temporal:
|
427.704 deudas a L/p con entidades de crédito |
a |
Deudas a c/p con entidades de crédito 427.704 |
1/10/02
261.118 - 65.280 = 195.838
|
195.838 intereses de deudas a L/p |
a |
Intereses a c/p de deudas con entidades de crédito
195.838 |
|
261.118 intereses a c/p de deudas con entidades de
crédito 427.704 deudas a c/p con entidades de
crédito |
a |
Bancos c/c 688.822 |
Saneamiento gastos:
34.572 x (9/12) = 25.929
|
25.929 otros gastos financieros |
a |
Gastos de formalización de deudas 25.929 |
Ejem: 1Eª recibe 1 ptmo el 15-nov-00 de 3.000.000€ a
devolver en 48 importes mensuales iguales al 6% de interés
anual. Adicionalmente se incurre en unos gastos de
formalización de 200.000€ (íntegramente gastos del 1er
ejercicio). Contabilizar 6 1os meses.
6 meses: 15-12, 15-1, 15-2, 15-3, 15-4, 15-5.
|
Mes |
Capital pte. al inicio |
Mensualidad |
Intereses |
Amortización |
Capital pte. al final |
|
1 |
3.000.000 |
70.455 |
15.000 |
55.455 |
2.944.545 |
|
2 |
2.944.545 |
70.455 |
14.723 |
55.732 |
2.888.813 |
|
3 |
2.888.813 |
70.455 |
14.444 |
56.011 |
2.832.802 |
|
4 |
2.832.802 |
70.455 |
14.164 |
56.291 |
2.776.510 |
|
5 |
2.776.510 |
70.455 |
13.883 |
56.573 |
2.719.938 |
|
6 |
2.719.938 |
70.455 |
13.600 |
56.855 |
2.663.083 |
|
7 |
2.663.083 |
70.455 |
13.315 |
57.140 |
2.605.943 |
|
8 |
2.605.943 |
70.455 |
13.030 |
57.425 |
2.548.517 |
|
9 |
2.548.517 |
70.455 |
12.743 |
57.712 |
2.490.805 |
|
10 |
2.490.805 |
70.455 |
12.454 |
58.001 |
2.432.804 |
|
11 |
2.432.804 |
70.455 |
12.164 |
58.291 |
2.374.513 |
|
12 |
2.374.513 |
70.455 |
11.873 |
c/p 58.583 |
2.315.930 |
|
13 |
2.315.930 |
70.455 |
11.580 |
L/p 58.875 |
2.257.055 |
|
14 |
2.257.055 |
70.455 |
11.285 |
59.170 |
2.197.885 |
|
TOTAL DE 14 MESES |
986.370 |
184.258 |
802.114 |
|
Intereses 12 meses: 161.393
15/11/00 (obtención préstamo)
|
3.000.000 bancos c/c |
a |
Deudas a L/p con entidades de crédito 2.315.931
deudas a c/p con entidades de crédito
684.069 |
|
200.000 gastos de formalización de deudas |
a |
Bancos c/c 200.000 |
15/12/00
|
15.000 intereses de deudas a L/p |
a |
Intereses a c/p de deudas con entidades de crédito
15.000 |
|
15.000 intereses de deudas a c/p con entidades de
crédito 55.455 deudas a c/p con entidades de
crédito |
a |
Bancos c/c 70.455 |
Saneamiento gastos: (15.000 / 161.393) x 200.000 =
16.281'518
|
18.588'167 otros gastos financieros |
a |
Gastos de formalización de deudas
18.588'167 |
31/12/00
(2.944'545 x 6%) / 360 = 490'75
490'75 x 15 = 7.361'36
|
7.361'36 intereses de deudas a L/p |
a |
Intereses a c/p ce deudas 7.361'36 |
15 días saneamiento:
|
9.122'45 otros gastos financieros |
a |
Gastos de formalización de deudas 9.122'45 |
15/1/01
|
7.361'36 intereses de deudas a L/p |
a |
Intereses a c/p de deudas con entidades de crédito
7.361'36 |
|
14.723 intereses a c/p de deudas con entidades de
crédito 55.732 deudas a c/p con entidades de
crédito |
a |
Bancos c/c 70.455 |
|
9.122'45 otros gastos financieros |
a |
Gastos de formalización de deudas 9.122'45 |
(14.723 / 161.393) x 200.000
15/2/01
|
14.444 intereses de deudas a L/p |
a |
Intereses a c/p de deudas con entidades de crédito
14.444 |
|
14.444 intereses de deudas a c/p con entidades de
crédito 56.011 deudas a c/p con entidades de
crédito |
a |
Bancos c/c 70.455 |
|
17.899'1656 otros gastos financieros |
a |
Gastos de formalización de deudas 17.899'165 |
15/3/01