Actividades de la gestión de
proyectos
Generalmente los gestores de proyectos son responsables de
algunas o todas las siguientes actividades:
- Redacción de la propuesta. La propuesta describe los
objetivos del proyecto y cómo se llevaría a cabo. Incluye
estimaciones de costo y tiempo y justifica por qué el
contrato del proyecto se debe dar a una organización o
equipo en particular.
- Planificación y calendarización del proyecto. Se refiere
a la identificación de actividades, hitos y entregas del
proyecto.
- Estimación de costos del proyecto. Es una actividad
relacionada con la estimación de los recursos requeridos
para llevar a cabo el plan del proyecto.
- Supervisión y revisión del proyecto. La supervisión es
una actividad continua. El gestor debe conocer el progreso
del proyecto con los costos actuales y los planificados.
También, es normal tener varias revisiones formales de su
gestión. Se hace una revisión completa del progreso y de los
desarrollos técnicos del proyecto, teniendo en cuenta el
estado del proyecto. El resultado puede dar lugar a una
cancelación.
- Selección y evaluación del personal. Los gestores,
generalmente, seleccionan a las personas que trabajarán en
su proyecto. O establecen un equipo ideal mínimo para el
proyecto.
- Redacción y presentación de informes. Los gestores son
los responsables de informar a los clientes y contratistas
sobre el proyecto. Deben redactar documentos concisos y
coherentes que resuman la información crítica de los
informes detallados del proyecto.