Determinación de
costos y fijación de precios
Objetivo:
Al finalizar el curso el capacitando
describirá los conceptos
fundamentales para la determinación
de costos y fijación de precios.
Índice
- Etapas para determinar
los costos y fijar precios
- Determinar los costos de
distribución
- Precios del mercado
- Equilibrio de precios
1.
Etapas para determinar los
costos y fijar precios
Actividades:
- Los costos de elaborar su
producto: Materiales
- Los costos de elaborar su
producto: Mano de obra
- Gastos generales / costos
indirectos - parte I
- Gastos generales / costos
indirectos - parte II
- Ganancias
Materiales + Mano
de obra + Gastos Generales = Costo del
producto
A. Materiales
Haga una lista de
todos los materiales que utiliza
en la fabricación de su producto.
Recuerde incluir el precio de todos los
componentes de su producto, incluidos
aquellos como tintes y esmaltes, hilos y
adornos, o pegamentos y barnices.
También debe incluir en el costo de cada
material utilizado el costo de
transportar ese material hasta su
taller.
Probablemente compre
muchas de sus materias primas en grandes
cantidades. El costo unitario de ciertos
materiales que constituyen componentes
prefabricados , tales como botones o
cremalleras, es fácil de calcular. Sin
embargo, para otros, tales como el barro
para ollas, el hilo para suéteres, o la
lana para fieltro, puede ser más difícil
de evaluar.
Para estos artículos,
las medidas de peso u otras unidades de
venta (bobinas de hilo, ovillos de lana)
frecuentemente representan la mejor
forma de calcular los costos de
materiales. Por ejemplo, un alfarero
utiliza cierta cantidad de esmalte, por
ejemplo, un litro u otro recipiente
corriente, y calcular cuántas ollas
puede vidriar utilizando esa unidad de
medida. El precio del recipiente luego
se divide por el número de ollas
producidas con esa cantidad de esmalte.
En otro ejemplo,
supongamos que una bobina de hilo cuesta
$2.000 y que es suficiente para producir
diez almohadas, por lo tanto, el costo
de hilo por almohada es de $200 y se
incluirá en los costos de materiales.
Verifique sus cálculos, cerciorándose de
que, al terminarse la bobina de hilo,
efectivamente se han producido las diez
almohadas.
Al calcular sus
costos de materiales, recuerde que
posiblemente se desperdicie una parte de
los materiales durante el proceso de
producción. Por ejemplo, es posible que,
al cortar componentes de tela, le queden
pequeños retazos no aprovechables o que
al tallar una caja le sobren unos trozos
de madera. El costo de estos materiales
desperdiciados también debe incluirse en
los cálculos del costo del producto.
Ejercicio:
Calcular Los costos de la materia prima
María confecciona
almohadas y otros artículos para el
hogar, tales como manteles de mesa y
servilletas, utilizando telas
tradicionales disponibles a nivel local.
María trabaja en su casa.
Vende sus productos localmente a
turistas y a un exportador que los
revende en estados unidos y Europa. En
las diversas secciones de este curso, se
utilizará como ejemplo la unidad de
producción del negocio casero de María
para enseñar a usted como determinar los
costos y fijar precios para sus propios
productos.
María quiere calcular
el costo de producir una almohada. Ha
determinado que sus costos de materia
prima por almohada son los siguientes
Tela: 1000
Hilo: 200
Relleno: 400
Borlas: 250
Cremallera: 270
María también agrega
a cada almohada una etiqueta, a un costo
de $ 100 por unidad, y coloca cada
almohada en una bolsa plática para
evitar que se ensucie. Cada bolsa
plática le cuesta $30
¿Cuál es el costo
total de los materiales utilizados por
María?
Como se puede
apreciar en este ejemplo de María,
también debe incluirse en el cálculo del
costo de materiales los costos de
etiquetar y envasar su producto para la
venta. Deberá calcular el costo unitario
de la etiqueta utilizado en el producto
final; también deberá determinar el
costo unitario de los materiales de
envasado, tales como bolsas pláticas o
cajas de cartón.
- Ahora haga una lista de
todos los costos de materia
prima y etiquetado/envasado.
- Materias primas: Especifique
por separado y pese, mida o haga
una estimación del uso de todas
la materias primas, ya sea por
pieza o por cada 10 piezas.
- Etiquetado, envasado,
empaquetado: Etiquetas, bolsas
plásticas o materiales de
empaque, caja para empaquetar,
materiales para envasado, otros.
B. Mano de Obra
La mano de obra
es el tiempo dedicado por usted y/o sus
empleados a la elaboración de sus
productos: Para calcular el costo de la
mano de obra necesaria para elaborar su
producto, multiplique el tiempo dedicado
a la elaboración del producto por la
tarifa deseada por hora de trabajo.
Tiempo de
producción x tarifa deseada por hora =
Costo de mano de obra
Su tarifa deseada por
hora es aquel salario por hora que le
permite cubrir todos los gastos de
mantención normales (ya sean suyos y/o
de su familia).
Si no sabe su tarifa
deseada por hora, complete los
siguientes datos. Calculo de gastos
personales / familiares
- Arriendo o dividendo
- Alimento
- Ropa
- Gastos médicos
- Transporte
- Automóvil ( bencina,
mantención, etc.)
- Educación (matrícula,
útiles)
- Servicios (teléfono, agua,
luz, gas)
- Reparaciones (del hogar)
- Pasatiempos
- Impuestos
- Ahorro
- Seguros
- Otros
Sume todos los gastos
y obtendrá el total de gastos personales
/familiares mensuales. Divida este
resultado por los días de trabajo por
mes (por ejemplo 20 si el trabajo es de
lunes a viernes), luego divida este
resultado por las horas de trabajo por
día. El resultado obtenido corresponde a
la tarifa deseada por hora.
Ejercicio:
Calcular la tarifa deseada por hora de
María
Utilizando los gastos
previstos por María, calcule el total de
sus gastos familiares mensuales.
Arriendo: 150.000
Comida: 50.000
Ropa: 15000
Gastos médicos : 15.000
Transporte: 12.000
Educación: 8000
Servicios: 15000
Reparaciones del hogar: 20000
Pasatiempos: 5000
Familia. 20000
Ahorros 6000
Total =__________
María considera que
ella y su esposo trabajarán un total de
26 días al mes, a un ritmo de 8 horas
diarias. Utilice estas cifras para
calcular la tarifa deseada por hora de
María.
Total de gastos
mensuales / Días de trabajo por mes /
Horas de trabajo por mes = Tarifa
deseada por hora.
Recuerde que, al
calcular el tiempo dedicado a la
elaboración de un producto, sólo debe
incluir el tiempo que efectivamente
dedica a ese producto. Por ejemplo, si
usted produce artículos de cerámica,
DEBE incluir el tiempo dedicado a
elaborar una olla, a meterla y sacarla
del horno, a vidriarla y a volver a
meterla en el horno para cocer el
esmalte. NO DEBE incluir el tiempo que
pasa esperando que la olla se seque o el
tiempo que la olla permanezca en el
horno, ya que durante esos períodos
usted puede dedicar su tiempo de trabajo
a otras tareas.
Asegúrese de comparar
su tarifa deseada por hora con el
salario mínimo vigente, o con otras
oportunidades de trabajo a las que tenga
acceso, para estar seguro de ser
realista.
Si tiene empleados,
recuerde calcular el tiempo dedicado por
cada uno de ellos a cada proceso
asociado con la elaboración del
producto. También deben incluirse en su
cálculo los impuestos que pague por
cuenta de los empleados.
Ejercicio:
Calcular los gastos de mano de Obra
María considera que
necesita 15 minutos para medir y cortar
a tela para cada almohada, 30 minutos
para confeccionar cada almohada, y otros
15 minutos para incorporar borlas y
otros acabados artísticos a cada
almohada.
Utilizando la tarifa
deseada por hora calculada en el
ejercicio 2, calcule el total de gastos
de mano de obra de María para cada
almohada
Tiempo dedicado a la
producción x tarifa deseada por hora =
Costo de mano de obra
Las partidas como
materia prima y mano de obra (tanto la
suya como la de sus empleados) que están
relacionadas directamente con la
elaboración de su producto
frecuentemente se denominan costos
directos.
Ejercicio:
Calcular el total de los costos directos
(materiales + mano de obra)
Utilizando el costo
de la materia prima calculado en el
ejercicio 1 y su total de costos de mano
de obra calculado en el ejercicio 3,
calcule el total de costos directos de
María:
Calcule sus gastos de
mano de obra, tomando en cuenta la
producción, inspección, envasado y
empaquetado, tanto suyos como del
trabajo de sus empleados.
Sume sus gastos por conceptos de materia
prima, etiquetado/envasado y mano de
obra.
Este total representa todos los gastos
directos implicados en la elaboración de
su producto.
C. Gastos
generales / Costos Indirectos - Parte I
Los gastos
generales son todos los costos
generales de gestión de su negocio que
no constituyan aportes a la elaboración
de su producto, pero que sean necesarios
para mantener el funcionamiento del
negocio. Los costos generales se
denominan con frecuencia costos
indirectos.
Los gastos fijos
pueden incluir:
Los de arriendo,
teléfono, fax, luz eléctrica y
calefacción, reparaciones, materiales de
oficina, seguros, servicios
profesionales, salarios administrativos
(secretaria), reserva para contingencias
(para reparaciones o imprevistos),
impuestos, gastos de ventas y
comercialización y depreciación.
Probablemente utilice
herramientas y equipo para elaborar su
producto. Todos los años, sus
herramientas y equipo pierden una parte
de su valor como resultado del uso y el
desgaste. Tarde o temprano, estas
herramientas se deteriorarán, debiendo
remplazarse. Para cubrir el costo de
reponer estos materiales, debe incluir
en su cálculo de los costos indirectos
una suma por el concepto de gastos de
depreciación. Para calcular sus
gastos de depreciación divida el costo
del equipo por el número de años que,
según su criterio, prestará servicio
antes de que sea necesario reponerlo.
Por ejemplo, si compra una máquina de
coser a un costo de $80.000 y considera
que debe durar 10 años , los gastos
anuales por concepto de depreciación son
de $8.000 y su gasto mensual es de $
667. También debe recordar incluir en su
cálculo de los costos indirectos
mensuales el costo de cualquier gasto
regular por concepto de reparación o
mantenimiento del equipo.
Sus gastos de
venta y comercialización, incluyendo
los gastos de comunicación y viaje para
reunirse con compradores, también deben
incluirse en el cálculo de los gastos
indirectos. Usted debe cubrir estos
costos mensualmente para poder vender su
producto. Si no los incluye en el costo
de su producto, no podrá transportar su
producto al punto de venta. Si realiza
ventas a nivel local, puede incluir en
su cifra de gastos generales el costo
del transporte al mercado local. Si
vende a un exportador, puede incluir en
su cifra de costos indirectos el costo
de imprimir una lista de precios o un
folleto. Además, también debe incluir en
sus gastos de ventas y comercialización
los costos de producir muestras,
incluyendo materiales, mano de obra,
etiquetado y envasado, y de enviar las
muestras a los potenciales compradores.
Sus costos
indirectos pueden ser fijos o variables:
Los costos fijos
son gastos cuyo monto no varía,
independientemente de cual sea su nivel
de producción, por ejemplo, gastos de
arriendo o dividendo. Por ejemplo,
pagará el mismo valor de alquiler,
independientemente de que venda 100
artículos por mes o solamente 10.
Los costos
variables son aquellos gastos que
varían de acuerdo al volumen de
producción tales como la luz eléctrica.
Por ejemplo, si utiliza un horno
eléctrico o una máquina de coser
eléctrica en el proceso de producción,
cuanto más produzca, tanto mayor será el
consumo de electricidad.
Debe tratar, en la
medida de lo posible, de limitar sus
costos fijos porque tendrá que pagarlos
mensualmente independientemente de cual
sea su nivel de ventas.
Ejercicio:
Calcular los gastos indirectos
María ha hecho una
lista de sus gastos indirectos
mensuales. Son los siguientes:
- Teléfono:
20.000
- Servicios 20.000
- Mantenimiento y reparación (máquina de
coser) : 10.000
- Depreciación: 8.000
- Materiales de oficina: 6.000
- Gastos de venta
- Transporte: 15.000
- Muestras : 18.000
- Fotos: 5.000
¿Cuál es el total
mensual de los costos indirectos de
María?_______________
Si María produce 78
artículos por mes, ¿Cuales son sus
costos generales por cada
artículo?____________________
De acuerdo al ejemplo
de María, anote sus costos generales,
incluidos sus gastos de venta. Divida el
total mensual de los costos generales
por el número de unidades producidas
mensualmente para determinar los costos
generales por producto. Este total
representa los costos indirectos de
elaborar su producto.
C. Gastos
generales / Costos Indirectos - Parte II
Cabe observar que
este sencillo modelo para calcular los
costos generales por unidad se
recomienda para aquellas microempresas
que producen solamente un tipo de
producto o una línea de productos muy
similares. Un modelo ligeramente más
complejo de utilidad para una pequeña
empresa que elabore productos con
diferentes niveles de precios, se
presenta en el siguiente ejemplo:
Ejemplo:
Calcular los costos generales de una
pequeña empresa que elabora diversos
productos con diferentes niveles de
precio.
El negocio de Emilia,
"Diseños Emilia", produce una línea de
ocho productos pintados de madera, desde
perchas para ropa hasta armarios, que
varían en términos de tamaño y costo.
Vende artículos por un valor total de
346.000 mensualmente Sus ventas del mes
pasado fueron las siguientes:
|
Artículo |
Materiales + mano de obra
|
Cantidad vendida
|
Total
|
|
Armario pintado |
30.000 |
1
|
30.000 |
|
Silla pintada |
15.000 |
4 |
60.000 |
|
Baúl pintado |
15.000 |
2 |
30.000 |
|
Joyero pintado |
3.000 |
4
|
12.000 |
|
Espejo pintado |
4.000 |
6
|
24.000 |
|
Estante pintado para pared |
15.000 |
8
|
120.000 |
|
Papelera pintada |
3.000 |
10 |
30.000 |
|
Perchas pintadas |
2.000 |
20 |
40.000 |
|
Total |
|
55 |
346.000 |
Emilia calcula en
$38.000 mensuales sus gastos generales.
Si divide sus gastos generales por el
número de unidades vendidas, entonces el
total de sus costos de elaboración de
productos sería el siguiente:
|
Artículo
|
Materiales + mano de obra |
gastos generales
|
Total
|
|
Armario pintado |
30.000
|
690.9 |
30.690.9 |
|
Silla pintada |
15.000
|
690.9 |
15.690.9 |
|
Baúl pintado |
15.000
|
690.9 |
15.690.9 |
|
Joyero pintado |
3.000
|
690.9 |
3.690.9 |
|
Espejo pintado |
4.000
|
690.9 |
4.690.9 |
|
Estante pintado para pared |
15.000
|
690.9 |
15.690.9 |
|
Papelera pintada |
3.000
|
690.9 |
3.690.9 |
|
Perchas pintadas |
2.000 |
690.9 |
2.690.9 |
Si se utiliza un
cálculo basado en gastos generales por
unidad, el resultado es que los costos
generales se distribuyen de manera
dispareja entre los productos. Para
distribuir los costos generales de una
manera más precisa entre sus productos,
Emilia necesita calcular dichos costos
como un porcentaje de sus costos
directos (materiales + mano de obra).
Para calcular los
gastos generales porcentuales por
producto, Emilia divide sus costos
generales por el total de los costos
directos del mes:
$ 38.000 en costos
generales / $346.000 en costos directos
= 10,9% (que puede redondearse al 11%)
Su nueva lista de costos de productos es
la siguiente:
|
Artículo
|
Materiales + mano de obra |
gastos generales
|
Total
|
|
Armario pintado |
30.000
|
12%
|
30.600
|
|
Silla pintada |
15.000
|
12%
|
16.150
|
|
Baúl pintado |
15.000
|
12%
|
16.150
|
|
Joyero pintado |
3.000
|
12%
|
3.330
|
|
Espejo pintado |
4.000
|
12%
|
4.440
|
|
Estante pintado para pared |
15.000
|
12%
|
16.150
|
|
Papelera pintada |
3.000
|
12%
|
3.330
|
|
Perchas pintadas |
2.000
|
12%
|
2.220
|
Obsérvese que ahora
los gastos generales se han distribuido
de manera más proporcional entre los
productos.
Ejercicio.
Calcular el total de costos de los
productos
Utilizando los costos
directos de María calculados en el
Ejercicio 4 y el total de sus costos
indirectos (costos generales) calculados
en el Ejercicio 5, calcule el costo
total de los productos de María
Costos directos
(materiales + mano de obra) = _________
Costos Indirectos por
artículo =______________
Costo total por
producto = ______________
Nota sobre
contabilización de sus gastos
Para determinar el costo de su producto
debe mantener un registro preciso de sus
gastos. Debe tener siempre consigo una
libreta para llevar el control de sus
gastos. Al calcular sus gastos, recuerde
que debe:
- Considerar todos sus gastos:
Usted incurre en diferentes
tipos de gastos. Algunos están
relacionados directamente con la
producción, tales como los
materiales y las herramientas.
Otros, tales como el transporte
y el teléfono, están
relacionados con aquella
indirectamente. Estos gastos
pueden incurrirse sobre una base
regular (semestral o
mensualmente) o según la
necesidad. Para calcular
correctamente sus costos, debe
tomar en cuenta todos sus
gastos.
- Cerciórese de que sus costos
sean exactos. Es un elemento
crítico. Sin registros precisos,
no puede calcular correctamente
sus precios. Los productores
artesanales frecuentemente
subvaloran sus gastos. Si usted
ya está produciendo y vendiendo
su producto y ha mantenido
registros precisos, puede basar
sus gastos en costos históricos
reales. Si es un productor
principiante, debe estudiar
minuciosamente sus gastos para
generar las cifras más precisas
posibles.
- Separar los gastos del
negocio de sus gastos
personales. Los gastos del
negocio se refieren a productos
y servicios que necesita comprar
para la elaboración y venta de
su producto. Los gastos
personales se refieren a
productos y servicios comprados
para su uso personal o de su
familia.
D. Ganancias
Las ganancias
son el dinero necesario para asegurar el
funcionamiento y crecimiento constante
de su unidad de producción. Las
ganancias de su empresa pueden
utilizarse para:
- Reinvertir en la empresa
- Comprando nuevo equipo
de producción
- Ampliando su almacén o
su taller
- Comprando una nueva
computadora o máquina de fax
- Participando en una
nueva feria o exposición
comercial
- Crear reservas operativas
para épocas de baja actividad
económica
- Acumular inventarios a
medida que se amplia el negocio
- Financiar las cuentas por
cobrar
Su margen de
beneficio podrá variar pero con toda
probabilidad oscilará entre el 10 y el
20% del total de sus costos directos más
sus costos indirectos.
Cuadro: Ejercicio.
Calcular el precio del producto
Calcule el precio de
una almohada de María. Ella aplica un
margen de beneficio del 15%
Costo Total del
producto =____________________
Margen de beneficio
del 15% =___________________
Precio del productor
(en fábrica) =_____________________
El precio en fábrica
es el precio de su producto cuando sale
de su taller.
Determinar los costos
de distribución
Actividades:
- Mercado de exportación -
Parte I
- Mercado de exportación -
Parte II
- Mercado local
2.
Determinar los costos de distribución
Ahora que ha
calculado el precio en fábrica de su
producto, necesita saber qué sucede a su
producto después de que sale de su
taller, incluidos los costos de
distribución necesarios para hacer
llegar el producto al cliente final. Los
costos de distribución incluyen los
gastos de comercialización y de entrega
del producto a dicho cliente. Comprender
estos costos de distribución y la forma
en que inciden en el precio final al por
menor de su producto le permitirá
determinar si el precio en fábrica de su
producto es adecuado al mercado.
A. Si su mercado
prioritario es el mercado de exportación
Los mercados
norteamericanos y europeos de artículos
de regalo y para el hogar tienen un
canal de distribución en común para los
productos importados de otros países.
Diversas empresas intermediarias se
ocupan de dichos productos y son
responsables de entregarlos al cliente
final. Cada participante en el canal de
distribución tiene responsabilidades
específicas y todas ellas tienen costos
asociados. Un conocimiento exacto de los
costos y de los diversos componentes de
la estructura del mercado de exportación
le ayudará a analizar los precios sl por
menor para determinar su precio ideal de
venta.
El canal de
distribución más común mediante el cual
un producto se introduce en el mercado
de exportación es el siguiente:
Empresario
artesanal - Exportador - Importador /
mayorista - Minorista - Cliente final
En este canal de
distribución, el empresario artesanal
es responsable de:
- Crear diseños de productos
- Elaborar el producto
- Asegurar el control de
calidad en todas las etapas del
proceso de producción
Como empresario
artesanal, su precio es el precio
en fábrica. El precio en fábrica es
el precio al cual usted vende su
producto al exportador
Materiales
Mano de obra
Gastos generales
+ Ganancias
-----------------------
Precio en Fabrica
El exportador
es responsable de:
- Promover los productos ante
compradores internacionales
- Desarrollar materiales
promocionales
- Comunicarse con el comprador
- Asegurar el control de
calidad en la etapa final
- Empacar y rotular pedidos
para los embarques de
exportación
- Prepara toda la
documentación de exportación,
incluyendo el pago de derechos
de exportación y otras cargas
afines
- Tramitar el transporte
interno de pedidos de productos
desde los talleres hasta el
puerto de embarque
- Tramitar las gestiones para
embarques internacionales
- Cobrar el pago al comprador
y distribuirlo a los artesanos
El precio FOB
(libre a bordo) es el precio al cual
el exportador vende su producto a un
importador. El precio FOB representa el
costo de su producto al momento de ser
cargado en el barco o avión en el puerto
de embarque. La mayoría de los
importadores piden precios cotizados en
términos de FOB. Sin embargo, las
diferencias en términos de mercados,
canales de distribución y costumbres
comerciales pueden influir sobre las
decisiones relacionadas con los términos
de entrega y sobre la subsiguiente
estructura de los precios de
exportación. Así por ejemplo, un
importador puede preferir que le sea
aplicado un precio CIF. El costo CIF
(costo + seguro + flete) es el
precio FOB de su producto más los costos
de transporte al puerto de destino y los
costos de seguro entre el puerto de
embarque y el puerto de destino. Una
cotización de precio CIF puede facilitar
la comparación de cotizaciones de
precios recibidas de diferentes países o
proteger al importador contra posibles
fluctuaciones en los costos de flete y
seguro (debiendo el exportador cubrir el
costo de estas partidas (en el caso de
una cotización de precio CIF).
Precio FOB =
- Precio en fábrica
- Empaquetado
- Transporte Interno
- Documentos
- Gastos Generales
- Ganancias
El costo de los
servicios del exportador puede variar
entre el cinco y el cuarenta por ciento
aproximadamente del precio de fábrica,
dependiendo de muchos factores, tales
como el tipo de producto exportado (por
ejemplo, los accesorios de modas tejidos
a mano requieren menos material de
empaque que los adornos de vidrio
soplado)
Precio FOB =
Precio en Fábrica + 5 - 40%
En esta etapa, cuando
su producto se entrega en el puerto de
salida, típicamente los gastos del
vendedor terminan y los del comprador
comienzan.
Determinar los
costos de distribución
El importador /
mayorista es responsable de:
- Pagar al exportador el
precio FOB de los productos
- Pagar los costos del
embarque internacional y de los
seguros
- Tramitar todos los asuntos
logísticos y de aduana, y cubrir
los costos correspondientes
dentro del país del importador
- Almacenar los productos
- Promover y comercializar los
productos, incluyendo su
exhibición en ferias al por
mayor, impresión de catálogos y
todas las actividades de
comercialización ante
compradores
- Envasar el producto para su
distribución al mayorista. Lo
cual podría incluir etiquetas
espaciales que ayuden a explicar
el producto, cajas especiales o
un envase que facilite el
embarque y la exhibición del
producto.
- Hacer los arreglos para el
transporte del producto a los
compradores minoristas
- Proporcionar servicio a los
compradores minoristas para
asegurar su satisfacción con el
producto, que reciban nuevos
productos y que maximicen sus
ventas
- Proporcionar aportes a los
artesanos sobre ideas para el
desarrollo de nuevos productos y
formular recomendaciones para
revisiones o mejoras de los
productos existentes.
El precio al por
mayor es el precio al cual el
importador / mayorista vende su producto
a los minoristas. El precio al por mayor
es el precio FOB de su producto, más los
costos de transporte al puerto de
destino, el seguro entre el puerto de
embarque y el puerto de destino, las
comisiones del impuesto aduanero, y el
transporte al almacén del importador. El
importador / mayorista también debe
incluir en el precio al por mayor sus
costos de comercializar los productos a
los minoristas, incluidos todos los
costos asociados con la elaboración de
materiales de comercialización y con la
participación en ferias comerciales.
Precio al por
mayor =
- Precio FOB
- Seguro
- Flete
- Despacho de aduana
- Transporte Interno
- Almacenaje
- Gastos de comercialización
- Gastos generales
- Ganancia
El precio al por
mayor es, por lo general,
aproximadamente el triple del precio FOB
Precio al por
Mayor = Precio FOB x 3
Después de comprar el
producto el importador /mayorista, el
minorista es responsable de:
- Pagar los costos de
transporte desde el almacén del
mayorista hasta su tienda de
ventas al por menor
- Promover y vender el
producto en su tienda,
incluyendo arreglos especiales
de exhibición y promoción de
productos especiales
Los dueños de tiendas
de ventas al por menor con frecuencia
pasan pedidos de productos en una feria
comercial para mayoristas. Luego suman
sus propios gastos (incluidos el
alquiler de la tienda, los gastos del
personal de ventas y los márgenes de
beneficio) al costo al por mayor y
venden el producto al consumidor final.
Precio al por
Menor =
- Precio al por Mayor
- Gastos de envío
- Gastos generales
- Ganancias
Por lo general, el
precio al por menor es aproximadamente
el doble del precio al por mayor
Precio al por
Menor = Precio al por Mayor x 2
El cliente final
compra y disfruta del producto y también
es responsable de pagar los costos de
envío si pide el producto a través de un
catálogo de venta por correo.
Ejercicio:
Calcular el precio al por Menor
Calcule el precio final por menor de una
de las almohadas de María
Precio en Fábrica
=____________
+ 15% =_____________
Precio FOB
=_____________
x 3 =_____________
Precio al por Menor
=__________________
x 2 =_________________
Precio al por Menor
=_____________________
Mercado local
Determinar los costos
de distribución
B. Si su mercado
prioritario es el mercado local
Para los productos
que se venden en mercados locales,
típicamente se utilizan por lo menos
tres canales de distribución.
Si usted vende su
producto directamente al cliente final
(es decir, si vende a clientes que
llegan a su taller o si lleva sus
productos a vender en un mercado local),
el canal de distribución a través del
cual su producto llega al mercado local
es:
-
Empresario artesanal - Cliente
final: Si vende directamente
o coloca sus productos en
consignación en una tienda de
ventas al por menor a nivel
local, entonces su canal de
distribución es:
-
Empresario artesanal - Minorista
- Cliente final: Si vive
lejos de una gran cuidad,
entonces posiblemente venda sus
productos a un agente que le
represente ante tiendas de
ventas al por menor en la
cuidad. En este caso, su canal
de distribución es
-
Empresario artesanal - Agente -
Minorista - Cliente final:
El porcentaje de margen
comercial por cada participante
en el canal de distribución
varía en cada país.
3. Precios
de mercado
Ahora necesita saber
si el precio que ha calculado es
competitivo en su mercado prioritario,
investigando el precio al por menor de
otros productos que se venden en ese
mercado. La mejor forma de realizar
trabajos de investigación de precios es
dirigirse al lugar donde se está
vendiendo su producto y observar
artículos similares a la venta en ese
mercado. Si está vendiendo en un mercado
local, la investigación del mercado será
relativamente fácil. Si en cambio, está
vendiendo en el mercado de exportación,
puede realizar investigaciones de
mercados:
- Examinando catálogos y
revistas para venta por correo
de artículos de regalo del país
o mercado donde se venderá su
producto.
- Visitando sitios en Internet
relacionados con artículos de
regalo y productos artesanales.
- Entrevistando a turistas.
- Solicitando a familiares,
amigos o conocidos que residen o
visitan el país importador para
que averigüen los precios al por
menor de productos similares.
- Preguntando a clientes
reales o potenciales cómo se
comparan sus productos con otros
en términos de precio.
Una vez que haya
determinado el precio al por menor de
productos similares, puede retroceder
hasta determinar el precio FOB,
dividiendo el precio al por menor por
una cifra aproximada entre 5 y 7. Puede
utilizar 6 como promedio.
Ejercicio.
Retroceder hasta determinar el precio
FOB
En un catálogo de venta por correo;
María ve muchas almohadas que se parecen
a las suyas en términos de estilo y
calidad. Los precios al por menor de las
almohadas varían entre $20000 y $15000.
Divida esos precios por 6 para calcular
aproximadamente lo que sería el precio
FOB de esos artículos:
$20.000 / 6
=_____________
$15.000 / 6 =_____________
Con base al Ejercicio
8, sabemos que María ha calculado su
precio FOB en
¿Cómo se compara el precio de María con
el precio de mercado?
¿Necesita ella ajustar su precio? ¿Por
qué?
4.
Equilibrio de precios
Equilibrar el
precio del producto
En este caso, resulta
que el precio de María encaja dentro de
una escala aceptable de precios en el
mercado de exportación. Sin embargo:
¿Qué sucede si su
precio es demasiado bajo?
Si su precio es
demasiado bajo, puede no generar un
beneficio o puede generar un beneficio
muy reducido. Si su precio es demasiado
bajo, también puede recibir más pedidos
que los que pueda satisfacer. Como
resultado, puede perder clientes si no
está en condiciones de entregar su
producto a tiempo o si no puede mantener
la calidad del mismo.
¿Que sucede si su
precio es demasiado alto?
Si su precio es
demasiado alto, no podrá competir con
productores similares que tengan precios
más bajos. Cuando el cliente compara su
producto con productos similares,
probablemente elija el que cueste menos.
Si su precio es demasiado alto,
posiblemente no venda una cantidad
suficiente de su producto para cubrir
sus gastos o generar beneficios.
¿Qué puede hacer
si su precio es demasiado alto?
- Rediseñar su
producto para disminuir
los costos de materiales y mano
de obra. Sin embargo, al
rediseñar su producto, recuerde
que los costos de materiales y
de mano de obra para producir
una nueva muestra típicamente
son muy altos que los incurridos
en la elaboración de un producto
en grandes cantidades, porque no
ha comprado los materiales en
gran cantidad y/o no ha
perfeccionado el proceso de
producción.
Si está exportando su producto,
también puede optar por
rediseñarlo para mejorar y
consolidar el empaquetado y de
esa manera disminuir los costos
de embarque. Por ejemplo, ¿cómo
puede apilar canastas una dentro
de otra para reducir el volumen?
¿cómo puede aligerar el peso de
un producto?. Las
consideraciones con relación al
empaquetado y embarque son más
pertinentes para los cálculos de
costos entre el exportador y el
importador / minorista, pero al
ponderar sus costos, debe
examinar la cadena de
distribución en su totalidad.
- Disminuir los costos
indirectos ¿Puede
trasladar su negocio a un lugar
menos caro a fin de controlar
los costos de alquiler? ¿Puede
comprar materiales de oficina en
grandes cantidades para
controlar los costos unitarios?
Sus costos de comercialización
están incluidos en sus costos
indirectos. ¿Son sus costos de
comercialización demasiado
elevados?. Posiblemente esté
tratando de enfocar un número
excesivo de mercados, pudiendo
reducir una parte de sus costos
de comercialización centrándose
exclusivamente ya sea en el
mercado local, el mercado de
exportación, o en un segmento de
éste último.
- Disminuir los costos
de materiales. Compre
materia prima en grandes
cantidades y/o investigue nuevos
proveedores de materiales que
ofrezcan mejores precios.
- Disminuir los costos
de mano de obra. ¿Sería
posible aumentar la eficiencia y
disminuir los costos de mano de
obra por artículo producido
proporcionando capacitación a
sus productores o agilizando el
proceso de producción? ¿Sería
posible aumentar la eficiencia
de los productores ofreciendo
otros incentivos, por ejemplo,
pagándoles por pieza producida
en vez de por hora trabajada?
- Disminuir su margen
de beneficios.
Diferentes productos en la misma
línea pueden tener diferentes
márgenes de beneficio. Algunos
productos en su línea pueden
tener márgenes más bajos
mientras que otros pueden tener
márgenes más altos.
Ahora que ha
rediseñado su producto y su PRECIO
final, ¡puede vender su producto,
generar ingresos y obtener beneficios! |